Sobre Rodrigo
Rod Amora é especialista em IA para empresas de serviços, e co-fundador, CTO e Chief AI Officer (CAIO) da Berry Consultoria. Ele escreve sobre como empresas de serviços reconstroem a entrega com IA: o que funciona em produção, o que falha, e como a empresa muda quando o modelo pega. Trabalha com empresas de serviços desde 2017, e construiu a franquia de consultoria online da Berry até mais de 150 unidades.
O foco são empresas de serviços com receita de US$ 1 milhão a US$ 20 milhões: capacidade, custo de entrega, e como crescer receita sem crescer o time na mesma proporção. Combina formação em administração com os sistemas que rodam a entrega, incluindo IA e as checagens que a mantêm no limite.
Sua atuação abrange planejamento estratégico, gestão financeira, otimização operacional, marketing, vendas e desenvolvimento de modelo de franquia, sempre focado em resultados que se medem e crescimento sustentável.
Publicações
Rodrigo é autor de três livros sobre consultoria empresarial e transformação digital:
"O Consultor Potencializado por IA" (2025)
ISBN 978-65-01-67811-5
Rod publicou seis artigos de pesquisa como preprints com DOI registrado. Um encontrou ganhos de produtividade de 10-22% em PMEs brasileiras atendidas por consultoria empresarial (DOI 10.29327/7602731). Outro, sobre consultoria B2B online em PMEs do varejo entre 2020 e 2025, encontrou aumentos médios de 35% na receita e 27% na produtividade (DOI 10.29327/7602729).
Artigos Recentes
Rodrigo compartilha insights sobre consultoria empresarial, IA e crescimento de negócios.
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Especialização
Experiência
Desde 2017
Trabalhando com pequenas e médias empresas
4.000+ Empresas
Impactadas diretamente
Educação & Credenciais
Bacharel em Administração de Empresas
Universidade Federal do Paraná (UFPR)
Consultor de PMEs Credenciado™ (ASMEC®)
Associação de Consultores de Pequenas Empresas Credenciados
Administrador Licenciado
Conselho Regional de Administração do Paraná (CRA-PR #34570)
Idiomas
- Português (Nativo)
- Inglês (Fluente)
Áreas de Expertise
- • Planejamento e execução estratégica de negócios
- • Reestruturação financeira e otimização de fluxo de caixa
- • Desenvolvimento de estratégia de vendas e marketing
- • Eficiência operacional e melhoria de processos
- • Integração de IA e aprendizado de máquina para inteligência empresarial
- • Desenvolvimento de modelo de franquia e escalabilidade
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