Rod Amora
Co-Fundador & CTO | Berry Consultoria | Experto en Consultoría de Gestión
Sobre Rod
Rod Amora es consultor empresarial, emprendedor y líder en tecnología con más de 30 años de experiencia transformando pequeñas y medianas empresas a través de consultoría estratégica y soluciones impulsadas por IA. Como Co-Fundador y CTO de Berry Consultoria, construyó la mayor franquicia de consultoría empresarial en línea de Brasil, con más de 130 unidades.
Especialista en estrategia de crecimiento, transformación digital e integración de IA para PyMEs, Rod combina formación en administración con experiencia avanzada en tecnología para entregar soluciones orientadas por datos. Pionero en la aplicación de inteligencia artificial en procesos de consultoría, aumentó la productividad en un 30% mientras democratiza el acceso a consultoría de calidad.
Su actuación abarca planificación estratégica, gestión financiera, optimización operacional, marketing, ventas y desarrollo de modelo de franquicia, siempre enfocado en resultados medibles y crecimiento sostenible.
Publicaciones
Rod es autor de tres libros sobre consultoría empresarial y transformación digital:
"El Consultor Potenciado por IA" (2025)
ISBN 978-65-01-67811-5
Su investigación ha sido publicada en seis artículos científicos revisados por pares demostrando impacto económico medible: Las PyMEs asistidas por consultoría empresarial muestran aumentos de productividad del 12-22% y crecimiento de ingresos promediando 35%.
Artículos Recientes
Rod comparte conocimientos sobre consultoría empresarial, IA y crecimiento de negocios.
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Estudio que demuestra el impacto positivo de la consultoría empresarial en el desarrollo socioeconómico brasileño, mostrando aumentos del 10-22% en la productividad de PyMEs asistidas.
Impactos de Programas de Capacitación y Formación en Pequeñas y Medianas Empresas Brasileñas: Un Análisis Multidimensional para el Período 2022-2025
Análisis de programas de capacitación empresarial como catalizadores para el desarrollo económico inclusivo y sostenible en el sector de PyMEs brasileño.
El Impacto de la Consultoría B2B en Línea en la Competitividad y Supervivencia de Pequeñas y Medianas Empresas del Comercio Minorista Brasileño
Estudio sobre el impacto de la consultoría B2B en línea en PyMEs del comercio minorista brasileño (2020-2025), demostrando aumentos promedio del 35% en ingresos y 27% en productividad.
Inteligencia Artificial y Grandes Modelos de Lenguaje en la Consultoría Empresarial: Transformación Digital y Democratización del Acceso para Pequeñas y Medianas Empresas
Investigación sobre la integración de IA y Grandes Modelos de Lenguaje en la consultoría empresarial para PyMEs, mostrando democratización del acceso con un aumento del 30% en la productividad de los consultores.
Consultoría Basada en Grandes Modelos de Lenguaje y Pequeñas y Medianas Empresas: Transformación Digital e Impactos Socioeconómicos en los Estados Unidos
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Formación de Empresas en los Estados Unidos: Estructura Corporativa, Selección de Estado y Aspectos Tributarios para Subsidiarias Brasileñas
Análisis de consideraciones clave para empresas brasileñas que establecen subsidiarias en EE.UU., examinando estructuras corporativas (LLC vs. C-Corporation) y destacando Delaware y Wyoming como opciones estratégicas.
Especialización
Experiencia
30+ Años
Experiencia en gestión empresarial
4.000+ Empresas
Impactadas directamente
Educación y Credenciales
Licenciatura en Administración de Empresas
Universidad Federal de Paraná (UFPR)
Consultor de PyMEs Acreditado™ (ASMEC®)
Asociación de Consultores de Pequeñas Empresas Acreditados
Administrador Licenciado
Consejo Regional de Administración de Paraná (CRA-PR #34570)
Idiomas
- Portugués (Nativo)
- Inglés (Fluente)
Áreas de Experiencia
- • Planificación y ejecución estratégica de negocios
- • Reestructuración financiera y optimización de flujo de efectivo
- • Desarrollo de estrategia de ventas y marketing
- • Eficiencia operacional y mejora de procesos
- • Integración de IA y aprendizaje automático para inteligencia empresarial
- • Desarrollo de modelo de franquicia y escalabilidad