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Rod Amora

Co-Fundador & CTO | Berry Consultoria | Especialista em Consultoria de Gestão

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Sobre Rodrigo

Rod Amora é consultor empresarial, empreendedor e líder em tecnologia com mais de 30 anos de experiência transformando pequenas e médias empresas através de consultoria estratégica e soluções impulsionadas por IA. Como Co-Fundador e CTO da Berry Consultoria, construiu a maior franquia de consultoria empresarial online do Brasil, com mais de 130 unidades.

Especialista em estratégia de crescimento, transformação digital e integração de IA para PMEs, Rodrigo combina formação em administração com expertise avançada em tecnologia para entregar soluções orientadas por dados. Pioneiro na aplicação de inteligência artificial em processos de consultoria, aumentou a produtividade em 30% enquanto democratiza o acesso a consultoria de qualidade.

Sua atuação abrange planejamento estratégico, gestão financeira, otimização operacional, marketing, vendas e desenvolvimento de modelo de franquia, sempre focado em resultados que se medem e crescimento sustentável.

Publicações

Rodrigo é autor de três livros sobre consultoria empresarial e transformação digital:

"O Consultor Potencializado por IA" (2025)

ISBN 978-65-01-67811-5

"A Vantagem Externa: Transformando o Desempenho Empresarial Através da Consultoria Estratégica" (2025)

ISBN 978-65-01-67812-2

"Consultoria para o Bem: Como a Consultoria Empresarial Constrói Comunidades Melhores" (2024)

ISBN 978-65-01-67813-9

Sua pesquisa foi publicada em seis artigos científicos revisados por pares demonstrando impacto econômico mensurável: PMEs assistidas por consultoria empresarial mostram aumentos de produtividade de 12-22% e crescimento de receita em média de 35%.

Artigos Recentes

Rodrigo compartilha insights sobre consultoria empresarial, IA e crescimento de negócios.

O Impacto da Consultoria Empresarial no Desenvolvimento Socioeconômico de Pequenas e Médias Empresas Brasileiras

Even3•10 de julho de 2025•DOI: 10.29327/7602731

Estudo demonstrando o impacto positivo da consultoria empresarial no desenvolvimento socioeconômico brasileiro, mostrando aumentos de 10-22% na produtividade de PMEs assistidas.

Impactos de Programas de Treinamento e Capacitação em Pequenas e Médias Empresas Brasileiras: Uma Análise Multidimensional para o Período 2022-2025

Even3•10 de julho de 2025•DOI: 10.29327/7603648

Análise de programas de treinamento empresarial como catalisadores para o desenvolvimento econômico inclusivo e sustentável no setor de PMEs brasileiro.

O Impacto da Consultoria B2B Online na Competitividade e Sobrevivência de Pequenas e Médias Empresas do Varejo Brasileiro

Even3•10 de julho de 2025•DOI: 10.29327/7602729

Estudo sobre o impacto da consultoria B2B online em PMEs do varejo brasileiro (2020-2025), demonstrando aumentos médios de 35% na receita e 27% na produtividade.

Inteligência Artificial e Grandes Modelos de Linguagem na Consultoria Empresarial: Transformação Digital e Democratização do Acesso para Pequenas e Médias Empresas

Even3•10 de julho de 2025•DOI: 10.29327/7602727

Pesquisa sobre integração de IA e Grandes Modelos de Linguagem na consultoria empresarial para PMEs, mostrando democratização do acesso com aumento de 30% na produtividade dos consultores.

Consultoria Baseada em Grandes Modelos de Linguagem e Pequenas e Médias Empresas: Transformação Digital e Impactos Socioeconômicos nos Estados Unidos

Even3•10 de julho de 2025•DOI: 10.29327/7602724

Estudo sobre como a consultoria baseada em LLM democratiza o acesso ao conhecimento especializado para PMEs americanas, destacando a liderança de empreendedores negros (33%) e hispânicos (30%) na adoção dessas tecnologias.

Formação de Empresas nos Estados Unidos: Estrutura Corporativa, Seleção de Estado e Aspectos Tributários para Subsidiárias Brasileiras

Even3•10 de julho de 2025•DOI: 10.29327/7602720

Análise de considerações-chave para empresas brasileiras que estabelecem subsidiárias nos EUA, examinando estruturas corporativas (LLC vs. C-Corporation) e destacando Delaware e Wyoming como opções estratégicas.

Especialização

Estratégia de Crescimento
Transformação Digital
Integração de IA
Gestão Financeira
Otimização Operacional

Experiência

30+ Anos

Experiência em gestão empresarial

4.000+ Empresas

Impactadas diretamente

Educação & Credenciais

Bacharel em Administração de Empresas

Universidade Federal do Paraná (UFPR)

Consultor de PMEs Credenciado™ (ASMEC®)

Associação de Consultores de Pequenas Empresas Credenciados

Administrador Licenciado

Conselho Regional de Administração do Paraná (CRA-PR #34570)

Idiomas

  • Português (Nativo)
  • Inglês (Fluente)

Áreas de Expertise

  • • Planejamento e execução estratégica de negócios
  • • Reestruturação financeira e otimização de fluxo de caixa
  • • Desenvolvimento de estratégia de vendas e marketing
  • • Eficiência operacional e melhoria de processos
  • • Integração de IA e aprendizado de máquina para inteligência empresarial
  • • Desenvolvimento de modelo de franquia e escalabilidade

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